Diploma leiderschap in ziekenhuismanagement

Algemeen

Beschrijving van opleiding

Het ziekenhuismanagementprogramma is voor leiders in het ziekenhuis. Het is geschikt voor alle beroepsgroepen die met managementtaken zijn belast. Werknemersbeheer, procesorganisatie, operationeel beheer, toewijzing en optimalisatie van middelen, instrumentbeheer, financieringsvereisten en kansen, evenals het efficiënte gebruik van bloedproducten en ziekenhuisinformatiesystemen, worden gepresenteerd. In het ziekenhuismanagement zijn de docenten ervaren en erkende persoonlijkheden die lange tijd verantwoordelijk zijn geweest voor het management van grote klinieken. Het efficiënte gebruik van middelen, procesbeheer en personeelsbeheer zijn de sleutels tot succesvol ziekenhuisbeheer.

Het International Medical College University of Duisburg Essen heeft sinds 2003 uitgebreide ervaring met online lesgeven op verschillende gebieden van medisch en tandheelkundig onderwijs. Het grote voordeel van dit systeem is dat het naast normaal werk kan worden gedaan. Dit betekent dat u uw knowhow in ziekenhuismanagement aanzienlijk kunt vergroten en uzelf kunt kwalificeren voor managementtaken.

Diploma: leiderschap in ziekenhuismanagement

  • Uitgegeven door: International Medical College
  • Toelatingseis: Alle ziekenhuismedewerkers in Geneeskunde, Tandheelkunde, Administratie
  • Duur: 4 maanden
  • Start: 15.01.2021
  • Einde: 30.04.2021
  • E-learning: opgenomen online hoorcolleges voor zelfstudie en online live bespreking van deze hoorcolleges eenmaal per week
  • Tarief: 10.500, - €

Programma

  • Medewerkersbeheer: artsen, verpleegkundigen, assistenten, enz.
  • Operationeel beheer: workflowbeheer, apparatuur
  • Intensive Care Management: Workflow management, apparatuur
  • Ward Management: Workflow management, apparatuur
  • Financieel management

1. Ziekenhuisfinanciering

Basisprincipes van het financieren van gezondheidssystemen

  1. Sociale zekerheid / verzekeringsstelsel
  2. Fiscale financiering
  3. Private financiering

Economische implicaties

  1. Inleiding tot het economisch bestuur
    1. Problemen bij een optimale toewijzing van middelen (alternatieve kosten)
    2. Het standaardmodel van de markt
    3. Bijzondere kenmerken van de zorgmarkt
    4. Informatie-asymmetrie en ongunstige selectie
  2. Verdelingsproblemen (inkomensverdeling en armoede)
  3. Stabilisatieproblemen (toegevoegde waarde in de gezondheidssector, gezondheidsuitgaven, collectieve beslissingen in de gezondheidssector)

Controle van gezondheidssystemen in internationale vergelijking

  1. Voorbeelden van marktgestuurde gezondheidssystemen
  2. Voorbeelden van door belastingen gefinancierde gezondheidsstelsels
  3. Voorbeelden van door de sociale verzekeringen gedekte gezondheidssystemen
  4. Voorbeelden van andere oplossingen voor gezondheidsstelsels

2. Duits gezondheidszorgsysteem

Kader

  1. Specifiek voor de zorgmarkt
  2. Private, publieke, verdienstelijke goederen
  3. Informatieasymmetrieën en voorkeursvorming
  4. Institutionele kader
  5. Overheids- / politiek kader

Organisatie van het Duitse gezondheidssysteem

  1. Intramurale zorg (inclusief facturering en locatieplanning, particuliere en openbare zorgverleners, enz.)
  2. Poliklinische huisarts & specialistische zorg (inclusief Medisch Zorgcentrum, Machtiging Vereniging Wettelijke Zorgverzekeraars)
  3. Voorraadbeheer (ziektebeheersingsprogramma, geïntegreerde zorgcontracten, enz.)
  4. Tandheelkunde
  5. Drugsvoorziening
  6. Remedie en hulpverlening
  7. Revalidatie
  8. Spoedeisende geneeskunde / ambulancedienst
  9. Preventie
  10. Langdurige zorg
  11. Op bewijzen gebaseerde geneeskunde
  12. Facturering en gegevensverwerking, fraude, medische dossiers

3. Financieel beheer

Ziekenhuisfinanciering

  1. Kostenelementen (personeel, materiaal, investeringskosten, etc.)
  2. Inkomsten (Case fees, etc.)

G-DRG-systeem

  1. Primaire / secundaire diagnose
  2. Procedures
  3. Relatieve gewichten
  4. Nationale basisgevalwaarde
  5. Bijkomende kosten
  6. Case-mix / case-mix index

Controlling

4. Ziekenhuisorganisatie

Voorbeeldige presentatie van organisatiestructuren en -processen

  1. Organisatorisch
    1. Beroepsgroepen, taken en lijnorganisatie
    2. Administratie vs. med. servicegebieden
    3. Personeelsposities
    4. Servicemanagement (medische logistiek, IT, schoonmaak, keuken)
  2. Bovengeschikte structuren (stichting, holding, besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, een naamloze vennootschap, enz.)
  3. Procespresentatie incl. ziekte- en casemanagement
    1. electieve chirurgische patiënt (poliklinisch vs. intramuraal)
    2. chirurgische spoedpatiënt inclusief nood- / traumazorg
    3. electieve internistische patiënt (poliklinisch vs. intramuraal)
    4. nood internistische patiënt
  4. Organisatie-eenheden
    1. OT inclusief chirurgiebeheer (personeel, workflow, apparatuur, processen, planning, plattegrond)
    2. Endoscopie / coronaire angiografie / elektrofysiologie
    3. Intensive Care Unit (personeel, workflow, apparatuur, processen, plattegrond)
    4. Ward (personeel, workflow, apparatuur, processen)

5. Risico- en kwaliteitsmanagement

Kwaliteitsmanagement

  1. Juridische basis voor kwaliteitszorg en kwaliteitsmanagement in de zorg
  2. TQM als basis voor uitgebreid kwaliteitsmanagement
  3. Kwaliteitsmanagementconcepten in de gezondheidszorg (EFQM, DIN ISO 9000, KTQ)
  4. Toepassing van kwaliteitsinstrumenten / instrumenten
  5. Kwaliteitsmeting in de gezondheidszorg (bijv. Patiëntenonderzoeken)

Risicomanagement

  1. Wettelijke basis (inclusief aansprakelijkheidsrecht)
  2. Ontwikkeling van letsel bij patiënten (oorzaken, trends)
  3. Concept en instrumenten van risicobeheer
  4. Implementatie van risicobeheer op verschillende gebieden (zakelijke RM, financiële RM, technische RM, klinische RM)
  5. Risicobeheer en verzekering

Service management

  1. Speciale kenmerken van services
  2. Afmetingen van servicekwaliteit
  3. Service design (in- vs. outsourcing: IT, schoonmaak, keuken, service)

6. Patiëntenbloedmanagement (PBM)

  1. PBM: bewijs en een nieuwe zorgstandaard
  2. PBM: de mening van een chirurg
  3. Duurzaamheid en economie in PBM

7. Instrumentbeheer - strategieën, impact en optimalisatie

  1. Instrumentinspectie en functietest
  2. Invloed van herverwerking op waardebehoud van chirurgische instrumenten
  3. Structuur, composities en optimalisatie instellen
  4. Inzicht in verschillende soorten steriele verpakkingssystemen

8. Patient Management Clinic Information System (KIS)

  1. Basisprincipes voor medische documentatie
  2. Patiëntgegevens voor medisch onderzoek

Over IMC

Het International Medical College (IMC) van MIB GmbH als digitale hogeschool aan de Universiteit van Duisburg-Essen voert sinds 2003 postdoctorale internationale masterprogramma's uit. Met het nieuwe Oro-Facial Research and Education Center (OREC) wordt het IMC uitgebreid naar omvatten een ruimte voor permanente, gestructureerde, internationale geavanceerde opleiding.

Het beproefde concept van blended learning maakt deeltijdopleiding en vervolgopleiding mogelijk, evenals internationale overdracht en uitwisseling van kennis. Vanwege het overtuigende totaalconcept van technologie, didactiek, ondersteuning, persoonlijk contact en uitwisseling, en vooral vanwege de hoge kwalificatie van de docenten, wordt dit blended learning-concept breed geaccepteerd. Dit blijkt enerzijds uit de zeer positieve beoordelingen van meer dan 1.200 afgestudeerden uit meer dan 40 landen, en anderzijds uit geselecteerde samenwerkingen met excellente universiteiten in Europa, Azië en het Midden-Oosten.

Door cloudtoepassingen, case-based learning te integreren met live online discussies, de nieuwste kennis van onderwijs- en leertheorieën en didactiek, telemedische toepassingen en collegiale communicatiediensten te integreren, opent het OREC-platform een verscheidenheid aan opleidings- en communicatiemogelijkheden en garandeert het bewijs -gebaseerde en academische achtergrond.

Het IMC en het OREC beschouwen zichzelf als een innovatieve en visionaire blended learning van het algemene concept van academische en praktijkgerichte orale geneeskunde bijscholing en vormen zo de interface tussen de professioneel georiënteerde kamer en de universiteit met internationale expansie.

Laatst bijgewerkt op sep 2020

Keystone studiebeurs

Ontdek de mogelijkheden die onze studiebeurs u kan bieden

Over de school

The International Medical College (IMC®) is a university alliance of different Universities with the aim to perform postgraduate international Master Courses and continuing education programs in oral ... Lees meer

The International Medical College (IMC®) is a university alliance of different Universities with the aim to perform postgraduate international Master Courses and continuing education programs in oral medicine and medicine and biomedical and biomaterial science as blended learning concepts. Lees Minder