Certificaat in projectmanagement voor de gezondheidszorg

Het programma wordt alleen online aangeboden

Projectmanagement is een integraal onderdeel van transformatieve programma's in de gezondheidszorg. Naarmate de gezondheidszorg evolueert en veel initiatieven worden gerealiseerd, worden projectmanagementvaardigheden uiterst noodzakelijk. Naast het leveren van Professional Development Units (PDU's) van het Project Management Institute (PMI), zal dit certificaat studenten in staat stellen de essentiële elementen van projectbeheer en hun toepassing op de gezondheidszorg te begrijpen.

Het certificaat introduceert hoogwaardige concepten van projectmanagement, geeft een overzicht van de verschillende belanghebbenden en risico's, en beschrijft de leiderschapsvaardigheden die essentieel zijn om te gedijen als een succesvolle projectmanager in de gezondheidszorg. Je analyseert strategieën voor succesvolle communicatie, ontleedt de omvang van projecten in de gezondheidszorg en leert hoe het beïnvloeden van organisatieverandering bijdraagt aan projectsucces.

Ontdek uw toekomst met AU

• # 1 meest politiek actieve studenten in de Princeton Review 2018
• 1e universiteit die koolstofneutraliteit bereikt
• 94% van de faculteit heeft de hoogste graad in hun vakgebied

Belangrijke onderwerpen

• Inleiding tot projecten in de gezondheidszorg
• Project Scope Management
• Project Quality Management
• Project Stakeholder Management
• Project Communication Management
• Project Time Management
• Project Cost Management
• Project Resources Management
• Organisatorisch verandermanagement
• Project inkoopmanagement
• Project Risk Management

leerplan

• Unit 1: Projecten en mensen in zorginstellingen
• Unit 2: Project Scope en Quality Management
• Unit 3: Project Stakeholder Management en Communicatie Management
• Unit 4: Project tijd- en kostenbeheer
• Unit 5: Project Resources Management en Organisational Change Management
• Unit 6: Projectinkoop en risicobeheer
• Unit 7: Projectintegratiebeheer en monitoring van projectuitvoering
• Unit 8: Projectcontroles en projectafsluiting

uitkomsten

• Identificeer de tools en technieken die het meest geschikt zijn voor projectplanning, inclusief omvang, tijd, kosten, resourceplanning, monitoring en rapportage
• Herken waarschuwingssignalen van projectproblemen die veel voorkomen in verschillende zorgomgevingen
• Beschrijf de leiderschapsvaardigheden die essentieel zijn om te gedijen als een succesvolle projectmanager in de gezondheidszorg
• Analyseer en ontwikkel strategieën om succesvol te communiceren met belanghebbenden in het zorgproject
• Ontwikkel strategieën voor het beheersen van risico's en veranderingen die specifiek zijn voor projecten in de gezondheidszorg
• Verdeel de scope van het zorgproject in beheersbare werkpakketten
• Waardeer de nuances van het managen van projecten in de gezondheidszorg
• Waardeer de rol die het beïnvloeden van organisatieverandering speelt in het succes van projecten in de gezondheidszorg en identificeer tools om verandering te ondersteunen

Over het partnerschap van DHGE + American University

DHGE en American University's School of Professional and Extended Studies (SPExS) werkten samen om geavanceerde onderwijsprogramma's te bieden voor zorgprofessionals in projectbeheer, administratie en informatietechnologie.